25 d'Agost de 2008

I al cap, qui el motiva?

Es dóna com a una obligació que el cap ha d'esmerçar una part del seu temps en els seus col.laboradors, donant-els-hi suport, consell, noves idees, motivació i reconeixement a la seva tasca.

Però i al cap, qui el motiva? 

Per una banda no se sol fer, perquè es creu que es veurà com una forma de "fer el pilota". També pot no fer-se perquè es consideri que no s'ho mereix, atès que no fa el mateix pels seus col.laboradors. I finalment, perquè es pensi que ja va amb el càrrec el no rebre'ls.

No hi estic d'acord. Tota persona necessita reconeixement, independentment del càrrec que ocupi. Si no els rep, l'equilibri emocional se'n resenteix. I pot esdevenir més insociable, o adoptar unes actituds inapropiades, irascibles o fins i tot agresives verbalment.

Cal donar al cap reconeixement, quan se'l mereix. Vull dir que lluny de l'adul.lació, el que cal fer és donar-li en el moment adient i amb naturalitat. D'aquesta manera, no es veurà com a fals, i de passada servirà també perquè quan toqui criticar-lo, el cap ho vegi com a cosa constructiva.